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????6月1日，《中國船舶集團(tuán)有限公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要》（以下簡稱《戰(zhàn)略綱要》）正式發(fā)布后，在集團(tuán)公司上下引發(fā)強(qiáng)烈反響。大家一致認(rèn)為，《戰(zhàn)略綱要》字字振奮人心，句句瞄準(zhǔn)發(fā)展，是集團(tuán)公司帶領(lǐng)各成員單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南。集團(tuán)公司總部各部門紛紛表示，將結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，奮力實(shí)現(xiàn)《戰(zhàn)略綱要》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面建成世界一流船舶集團(tuán)不懈奮斗！

▎集團(tuán)公司董事會(huì)秘書安曉非：
　　《戰(zhàn)略綱要》的制定和實(shí)施，是集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了行動(dòng)指南?！稇?zhàn)略綱要》提出的“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量效益領(lǐng)先、軍工核心突出、國際競(jìng)爭力強(qiáng)的世界一流船舶集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。下一步，董事會(huì)辦公室將全面深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握《戰(zhàn)略綱要》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)的戰(zhàn)略部署，不斷完善董事會(huì)決策運(yùn)行機(jī)制，健全董事會(huì)制度體系，加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，為董事會(huì)發(fā)揮定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用做好支撐和服務(wù)。

▎集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部主任馬云翔：
　　在集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在總部各部門的大力支持下，戰(zhàn)略規(guī)劃部克服疫情影響，在不到半年時(shí)間內(nèi)完成了《戰(zhàn)略綱要》的編制，這非常不容易?！稇?zhàn)略綱要》的制定發(fā)布，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略重組后及中長期高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措?！稇?zhàn)略綱要》以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量效益領(lǐng)先、軍工核心突出、國際競(jìng)爭力強(qiáng)的世界一流船舶集團(tuán)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，是引領(lǐng)指導(dǎo)成員單位推動(dòng)改革發(fā)展、優(yōu)化資源配置、培育新動(dòng)能、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力、凝煉企業(yè)文化的行動(dòng)綱領(lǐng)。《戰(zhàn)略綱要》的發(fā)布，吹響了集團(tuán)公司上下一體、合力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角，戰(zhàn)略規(guī)劃部將按照黨組要求，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃、改革重組、能力建設(shè)、資源優(yōu)化配置等相關(guān)方面項(xiàng)目的落實(shí)落地，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

▎集團(tuán)公司資產(chǎn)部主任張健德：
　　《戰(zhàn)略綱要》是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神的行動(dòng)綱領(lǐng)，對(duì)于全面推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義?！稇?zhàn)略綱要》明確了著力構(gòu)建世界一流船舶集團(tuán)的使命任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向；提出“三步走”的奮斗目標(biāo)和實(shí)施步驟，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展擘畫了戰(zhàn)略藍(lán)圖；進(jìn)一步明確、聚焦四大產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展厘清了主責(zé)主業(yè)；提出了10個(gè)方面47條戰(zhàn)略舉措，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃了路線圖。資產(chǎn)部將以《戰(zhàn)略綱要》為行動(dòng)指南，進(jìn)一步強(qiáng)化資本運(yùn)營，助力主業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展，聚焦資源整合，優(yōu)化提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

▎集團(tuán)公司船舶海工部主任王永良：
　　《戰(zhàn)略綱要》是集團(tuán)公司黨組貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，是推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，導(dǎo)向清晰、目標(biāo)明確，深刻把握了集團(tuán)公司未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和趨勢(shì)，對(duì)于集團(tuán)公司更好地履行軍工央企使命和責(zé)任、建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)具有重要意義。下一步，船舶海工部將堅(jiān)決貫徹落實(shí)《戰(zhàn)略綱要》提出的任務(wù)要求，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略重組的協(xié)同效應(yīng)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的根本導(dǎo)向，統(tǒng)籌優(yōu)化船海企業(yè)產(chǎn)品定位和能力布局，加強(qiáng)研發(fā)生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營、服務(wù)保障的組織協(xié)調(diào)，組織船海重大工程和重大項(xiàng)目論證實(shí)施，加強(qiáng)船海產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度、效益的精細(xì)管理和評(píng)價(jià)考核，攜手集團(tuán)公司各船海企業(yè)，以更昂揚(yáng)進(jìn)取的精神狀態(tài)、更果敢務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，共同推動(dòng)集團(tuán)公司船海產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

▎集團(tuán)公司大型郵輪工程辦公室主任徐行：
　　《戰(zhàn)略綱要》的發(fā)布，吹響了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào)，描繪了發(fā)展愿景，明確了發(fā)展目標(biāo)，増強(qiáng)了集團(tuán)公司上下的凝聚力，激發(fā)了使命感和責(zé)任感。大型郵輪工程作為集團(tuán)公司“一號(hào)工程”，所承擔(dān)的使命光榮、責(zé)任巨大，摘取造船業(yè)皇冠上最后一顆“明珠”將進(jìn)一步印證集團(tuán)公司建設(shè)成為世界一流船舶集團(tuán)的實(shí)力。與此同時(shí)，集團(tuán)公司“2+4”艘大型郵輪工程項(xiàng)目與全球最大郵輪運(yùn)營商、全球最大郵輪建造商的創(chuàng)新合作模式，也將進(jìn)一步加快集團(tuán)公司國際化進(jìn)程。作為一名“郵輪人”，更要堅(jiān)定“功成不必在我”的信念，以汗水鑄就成功的歷史擔(dān)當(dāng)，助力集團(tuán)公司《戰(zhàn)略綱要》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

▎集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部主任李明遠(yuǎn)：
　　《戰(zhàn)略綱要》是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神的堅(jiān)決貫徹和有力落實(shí)?！稇?zhàn)略綱要》提出的指導(dǎo)思想和發(fā)展方略、企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)方向和管控模式、組織實(shí)施五個(gè)部分內(nèi)容是一個(gè)有機(jī)整體，為我們描繪了清晰的發(fā)展藍(lán)圖，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，體現(xiàn)了船舶軍工央企的使命與擔(dān)當(dāng)。質(zhì)量安全環(huán)保部將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《戰(zhàn)略綱要》的內(nèi)涵和要義，以“強(qiáng)質(zhì)量、保安全、促環(huán)保”為切入點(diǎn)，推動(dòng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、環(huán)保對(duì)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐保障作用，為全面建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

▎集團(tuán)公司審計(jì)部主任黃彪：
　　《戰(zhàn)略綱要》以習(xí)近平總書記重要指示為根本遵循，按照國家戰(zhàn)略部署和培育世界一流企業(yè)的要求，充分體現(xiàn)了軍工企業(yè)高度的政治自覺和強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)?！稇?zhàn)略綱要》在準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)宏觀形勢(shì)和海洋經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，清醒分析集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)世界一流存在的主要問題和短板，精準(zhǔn)提出了七大發(fā)展方略和十大戰(zhàn)略舉措，明確了企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，確保了集團(tuán)公司始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進(jìn)。集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作將以《戰(zhàn)略綱要》為行動(dòng)指南，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)《戰(zhàn)略綱要》的內(nèi)涵和要義，統(tǒng)一思想、認(rèn)真研究，深化審計(jì)管理體制機(jī)制改革，加快構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系，不斷拓展審計(jì)監(jiān)督的廣度和深度，圍繞《戰(zhàn)略綱要》更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)功能，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。