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　　8月5日，中國船舶集團召開質(zhì)量管理委員會2021年第二次會議。中國船舶集團黨組書記、董事長、質(zhì)量管理委員會主任雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會第一副主任楊金成主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理錢建平、孫偉、杜剛、盛紀(jì)綱出席會議。

　　會上，集團公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門圍繞主管業(yè)務(wù)匯報了質(zhì)量工作履職情況和下一步工作計劃，質(zhì)量安全環(huán)保部匯報了“找差距、補短板、強弱項”質(zhì)量專項行動、質(zhì)量問題“減存量、遏增量”專項行動、外協(xié)外購類質(zhì)量問題提級管理、新時代質(zhì)量管理體系、“十四五”質(zhì)量規(guī)劃等工作進(jìn)展情況，及2021年上半年質(zhì)量形勢分析報告。
　　會議指出，自重組成立以來，集團公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于裝備質(zhì)量建設(shè)的重要論述和指示，以全面實施精細(xì)化質(zhì)量管理為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量工作各項任務(wù)。集團公司各部門密切配合，齊抓共管，成員單位質(zhì)量主體責(zé)任進(jìn)一步落實，裝備質(zhì)量建設(shè)總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
　　會議強調(diào)，質(zhì)量是中國船舶集團的生命線，要深刻把握新時代質(zhì)量工作的歷史定位，聚焦自主創(chuàng)新發(fā)展，全面推進(jìn)質(zhì)量管理的精細(xì)化變革，加快建設(shè)國內(nèi)一流的質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)；要圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)扎實推進(jìn)下半年各項質(zhì)量工作。
　　會議強調(diào)，要深入開展“找差距、補短板、強弱項”專項行動，切實化解研制生產(chǎn)過程中的主要風(fēng)險，深化“減存量、遏增量”專項行動工作成果，牢固樹立“不驗證不上船、不驗證充分不上船”的理念；要深入推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理工作，堅持將精細(xì)化管理融入業(yè)務(wù)工作，確?！笆奈濉本?xì)化成熟度水平實現(xiàn)跨級差的突破；要深入推進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理提升，總體單位要切實發(fā)揮質(zhì)量抓總作用，落實供應(yīng)鏈“穿透式”質(zhì)量管控要求，構(gòu)建起質(zhì)量要求有效傳遞、質(zhì)量風(fēng)險有效預(yù)防、質(zhì)量管理有效閉環(huán)的質(zhì)量管理鏈路；要深入推進(jìn)“十四五”質(zhì)量規(guī)劃的落實落地，進(jìn)一步完善規(guī)劃中的數(shù)據(jù)指標(biāo)，強化可靠性設(shè)計的復(fù)核復(fù)算和試驗驗證評審把關(guān)；要加快建立新時代質(zhì)量管理體系，將體系管理與產(chǎn)品管理有機結(jié)合，進(jìn)一步壓實質(zhì)量責(zé)任，總結(jié)提煉船舶行業(yè)的有效實踐經(jīng)驗，真正提高質(zhì)量管理能力和水平。
　　集團公司質(zhì)量管理委員會全體成員參加會議。

| 記   者：汪   濤/張久平
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：甘豐錄/項   麗