來源：中國船舶集團(tuán) 日期：2021-08-24 字體：
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“雙碳”戰(zhàn)略實施以來，中國船舶集團(tuán)黨組堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“碳達(dá)峰、碳中和”的重要講話、重要指示批示精神，多次專題研究清潔能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，黨組書記、董事長雷凡培深入基層單位調(diào)研“風(fēng)電+”清潔能源等產(chǎn)業(yè)研判技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
集團(tuán)公司黨組堅定不移地把發(fā)展風(fēng)、光、氫、LNG等清潔能源高端裝備作為重點方向，加強統(tǒng)籌謀劃，深化資源重組，全力以赴做強做優(yōu)“風(fēng)電+”清潔能源等高端裝備產(chǎn)業(yè)，為我國如期實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧與力量。
日前，中國船舶集團(tuán)召開“風(fēng)電+”清潔能源產(chǎn)業(yè)“十四五”專項規(guī)劃專題匯報會。
一、發(fā)揮資源優(yōu)勢
立足自身動力裝備研制體系完善的優(yōu)勢，發(fā)揮海上風(fēng)電勘察設(shè)計及風(fēng)電機組與核心關(guān)鍵設(shè)備配套研發(fā)制造、海工作業(yè)平臺和海洋鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計建造、海洋工程總包建設(shè)和全壽期運行服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢，利用深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖工廠行業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢、氫能源制儲運用和智慧海洋領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)“風(fēng)電+”海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
二、做好頂層設(shè)計
制定完善“支撐海洋強國戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的發(fā)展規(guī)劃、重點任務(wù)和舉措。明確提出，到“十四五”末將中國船舶集團(tuán)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流全產(chǎn)業(yè)鏈的奮斗目標(biāo)。
舉措：
1：提高站位
首先，進(jìn)一步提高站位，深刻認(rèn)識發(fā)展新能源裝備是國家“能源革命”戰(zhàn)略的重要支撐，“風(fēng)電+”產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)公司主業(yè)之一，必須堅定不移發(fā)揮集團(tuán)公司船舶海工等海洋科技優(yōu)勢，做強做優(yōu)風(fēng)海上風(fēng)電支柱產(chǎn)業(yè)。
海上風(fēng)電與船海工程技術(shù)同源，在海上風(fēng)電勘察設(shè)計、建設(shè)、運行和維護(hù)等方面，集團(tuán)公司具有獨特的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，必須始終堅持海陸統(tǒng)籌、向海圖強的發(fā)展方針。
2：加大科創(chuàng)投入
其次，加大科技創(chuàng)新投入，加強海上風(fēng)電場系統(tǒng)、大型風(fēng)機、海洋工程、智能化運行維護(hù)等總體技術(shù)和核心關(guān)鍵技術(shù)的自主可控創(chuàng)新突破。
充分發(fā)揮國家海上風(fēng)電工程中心的協(xié)同創(chuàng)新機制和國家海上浮式風(fēng)電示范項目的帶動作用；聯(lián)合能源企業(yè)、集團(tuán)內(nèi)外科研機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，開展海上風(fēng)電競爭力提升工程，加快10、15、20MW級三個平臺大型風(fēng)機迭代開發(fā)，打造綜合度電成本最低和質(zhì)量效益最優(yōu)的風(fēng)電場產(chǎn)品，力爭率先實現(xiàn)我國海上風(fēng)電平價上網(wǎng)示范，形成我國深遠(yuǎn)海風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈國際競爭優(yōu)勢，樹立中國船舶“海上風(fēng)電”品牌。
3：推動協(xié)同發(fā)展
再次，推動海洋經(jīng)濟體系的協(xié)同發(fā)展，大力發(fā)展以海上風(fēng)電為主體的海洋綜合能源體系。
堅持以市場需求和服務(wù)客戶為導(dǎo)向，走海上風(fēng)電+海洋氫能、海洋養(yǎng)殖、海上旅游觀光等“一二三”產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展道路，形成具有中國船舶特色的海洋經(jīng)濟一攬子系統(tǒng)解決方案。
發(fā)揮中船風(fēng)電和中國海裝“雙平臺公司”牽引作用，在提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“風(fēng)電+”多場景應(yīng)用，加快打造海洋經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)集群。
4：深化體制機制改革
最后，進(jìn)一步深化體制機制改革，切實把“風(fēng)電+”清潔能源裝備產(chǎn)業(yè)打造成為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極。
進(jìn)一步加快風(fēng)電等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的改革，充分激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情。集團(tuán)公司發(fā)揮抓總作用，不斷完善考核激勵措施，成員單位要進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新，用市場化的機制綜合施策、精準(zhǔn)施策，力爭到“十四五”末實現(xiàn)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈跨越式發(fā)展。
| 來 源：集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部
| 責(zé) 編：高紅梅
| 校 對：周 芒
| 審 核：甘豐錄/項 麗
