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　　8月30日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開2022年上半年質(zhì)量形勢分析會。中國船舶集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理楊金成出席會議并講話，黨組副書記、董事杜剛主持會議。黨組成員、副總經(jīng)理孫偉，紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員李佳穎，黨組成員、總會計師賈海英，黨組成員、副總經(jīng)理盛紀(jì)綱出席會議。孫偉在會上作集團(tuán)公司2022年上半年質(zhì)量形勢分析報告，并部署下半年重點質(zhì)量工作。

　　會議指出，質(zhì)量工作是集團(tuán)公司的主責(zé)主業(yè)之一，是強(qiáng)國建設(shè)、強(qiáng)軍建設(shè)的重要支撐。作為國之重器的建設(shè)者，集團(tuán)公司要時刻牢記質(zhì)量就是最大的政治。自重組以來，集團(tuán)公司質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步，質(zhì)量形勢呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量保證能力顯著提高。當(dāng)前，集團(tuán)公司質(zhì)量工作正處在從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要對照建設(shè)世界一流軍隊、構(gòu)建世界一流船舶集團(tuán)的發(fā)展愿景，從戰(zhàn)略高度和全局高度深刻認(rèn)識質(zhì)量工作的重要性，切實增強(qiáng)質(zhì)量提升的緊迫感、責(zé)任感、使命感，抓實抓細(xì)各項質(zhì)量工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要堅定不移地走質(zhì)量變革和創(chuàng)新之路，推動質(zhì)量管理工作由被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變、由粗放管理向精益求精轉(zhuǎn)變、由突擊式運(yùn)動式向體系治理轉(zhuǎn)變。要在推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升上持續(xù)發(fā)力，從單純關(guān)注合同承接向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從“就事論事”向可靠性質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。要在推進(jìn)質(zhì)量管理水平提升上持續(xù)發(fā)力，各單位要堅持壓實責(zé)任、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、堅持優(yōu)化流程、堅持精細(xì)管控、堅持體系推進(jìn)、堅持人才強(qiáng)質(zhì)，堅定不移走質(zhì)量創(chuàng)新和質(zhì)量變革之路。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要在抓好質(zhì)量工作落實上持續(xù)發(fā)力。要強(qiáng)化問題意識，下大力氣建體系、抓問題、強(qiáng)管理，通過系統(tǒng)思想和體系方法保證少出甚至不出質(zhì)量問題。要強(qiáng)化質(zhì)量問責(zé)，嚴(yán)明法規(guī)紀(jì)律，壓實一把手責(zé)任，明確各級各崗位質(zhì)量責(zé)任，確保各項工作要求逐級傳導(dǎo)、逐步落地。要強(qiáng)化培訓(xùn)交流，豐富質(zhì)量培訓(xùn)形式和內(nèi)容，主動對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，將先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和方法應(yīng)用到集團(tuán)產(chǎn)品研制中去。

　　會上，全體與會人員觀看了“總師講質(zhì)量”錄像片，各單位型號總師結(jié)合自身工作分享了多年來抓質(zhì)量工作的切身體會和工作心得。集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部部署了艦船基礎(chǔ)產(chǎn)品“不驗證充分不上船”實施方案，集團(tuán)公司質(zhì)量與可靠性中心、中船動力集團(tuán)分別作交流發(fā)言。

　　會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司科技委在滬副主任、常委，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司質(zhì)量與可靠性、軟件測評、元器件測試等中心負(fù)責(zé)人，各成員單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理委員會全體成員，相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，各型號總師、副總師和主任設(shè)計師等參加會議。



| 記   者：汪   濤/劉   暢
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄