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　　金秋九月，全國“質量月”活動在中國船舶集團范圍內如火如荼地展開。為深入貫徹落實裝備質量工作會議精神，深化提升各成員單位領導干部的質量責任意識，9月19日至20日，集團公司在京舉辦了2024年度質量分管領導培訓班，來自69家二級單位、16家三級單位質量分管領導參加了培訓。本次培訓為集團質量工作搭建了交流平臺，各參訓學員通過理念導入培訓、行動學習等課程環(huán)節(jié)，專題研討質量工作，交流分享質量經驗，共同提升質量能力，進一步壓實培訓質效。

　　同時，為營造濃厚的“質量月”活動氛圍，集團公司各成員單位積極行動、認真謀劃，各項質量工作深入推進，全員質量意識不斷提高，“質量月”活動亮點紛呈，讓我們一起走近他們身邊吧！

　　大連造船

　　大連造船精心策劃了“質量短視頻大賽”“艦船精細化質量管理專項培訓”“‘一總部、三基地’焊接質量交叉檢查”和“在建產品顧客滿意度調查”等12項主題活動。截至目前，為推進新時代裝備建設質量管理體系構建，已完成全面質量管理基本知識專項培訓近3000人次，修訂相關文件80余份。

　　渤海造船

　　渤海造船在全公司范圍內進行宣傳動員，開展質量承諾簽名、質量快問快答挑戰(zhàn)、“質量月”主題征文、主題漫畫展、一線單位質量找茬等多項特色活動；策劃發(fā)布《渤海造船質量禁則40條》，制定“回頭看”實施方案，對所有工序施工現(xiàn)場、庫房實施拉網檢查工作，重點針對新進入員工和青年員工等開展質量意識培訓。

　　滬東中華

　　滬東中華積極鼓勵各部門開展技能比武，先后開展了“殷瓦列板折邊技能比武對抗賽”“低溫管氬弧焊工技能比武崗位練兵”和“無損檢測技能比武”等活動，覆蓋6個工種，累計參賽200余人，為公司選拔了一批技能骨干人才，提高了員工專業(yè)工作綜合能力。

　　廣船國際

　　廣船國際組織開展多項“質量月”活動，宣貫《艦船精細化質量管理要求（2024版）》，評選本單位的精細化質量管理優(yōu)秀實踐案例；對主要設備廠家開展質量管理體系二方審核；召開“免檢車間、工段”啟動會，推進免檢車間和免檢班組建設；圍繞重點產品、重點工序組織豐富多樣的質量培訓，持續(xù)強化全員“質量至上”意識，保障產品實物質量。

　　北海造船

　　北海造船組織召開了精益管理推進專會，聽取各部門關于精益管理、精益示范區(qū)建設、精益改善項目推進情況等工作匯報；邀請青島市質量管理協(xié)會QC 小組資深專家講授《質量管理七大工具應用方法》，組織開展優(yōu)秀質量管理案例征集、質量問題預防及改進評價活動。

　　七院、工程中心

　　七院、工程中心開展新時代裝備建設質量管理體系專題培訓，各部門負責人、新體系工作骨干人員等近80人參加了培訓；開展新時代裝備建設質量管理體系答題活動；開展新版精細化質量管理要求自評價，以精細化質量管理、新時代質量管理體系建設等作為質量主題，開展質量論文征集活動。

　　系統(tǒng)院

　　系統(tǒng)院在“質量月”期間開展了通用質量特性制度體系建設工作，依據(jù)外部最新要求及業(yè)務工作實際，編制程序、指南及模板共計27份文件；以質量與可靠性為試點專業(yè)開展培訓課程建設、優(yōu)化及應用，細化明確科研人員、質量師、項目經理等不同試點崗位的課程要點。

　　七〇二所

　　七〇二所質量安全處專檢人員聯(lián)合部門質量員隨機至模型加工車間、游樂設施加工車間等現(xiàn)場開展檢查，對抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知部門整改，確保產品的質量；各部門按照 “質量月”活動要求，逐步完成質量板報繪制工作。

　　七〇三所

　　七〇三所組織參觀“質量月”宣傳板報，學習“習近平總書記關于建設質量強國的重要論述”“質量強國建設的八個方面重點任務”“企業(yè)必須擔負起質量強國建設的主體責任”等內容；各部門進行了精細化質量管理培訓宣貫，分享交流了產品質量過程管控經驗。

　　七〇四所

　　七〇四所緊緊圍繞“精細質量管理、共促質量提升”活動主題及活動方案要求，推進各項質量工作高效推進，精心組織策劃，全面貫徹落實，廣泛開展了“質量案例警示”、“新時代質量知識培訓”“質量理念宣傳”等質量意識教育系列活動。

　　七〇五所/華雷集團

　　七〇五所/中船華雷召開專題分析會議，以質量問題和不合格品為切入點，通過算成本、找紕漏、理工序、摳細節(jié)，優(yōu)化生產工藝工序、強化配套產品驗證、加強生產計劃拉動，催進產品質量提升；平陽重工同步組織開展“質量大討論”專項活動，針對各生產現(xiàn)場的實際問題開展頭腦風暴。

　　七〇八所

　　七〇八所組織各職能部門與主要業(yè)務部門，集中對新體系建設新實施指南與新評價標準的宣貫培訓，圍繞實施指南與評價準則的主要變化進行了學習；組織有關人員參加質量問題歸零培訓，促進其熟練掌握和運用質量問題工具和方法，促使質量管理水平持續(xù)提升。

　　七一二所

　　七一二所舉辦了一場以“質量知識答題”為主題的活動，旨在通過互動和教育的方式，加強員工對質量管理重要性的認識，鼓勵員工在日常工作中追求卓越，通過持續(xù)的質量改進活動，確保產品和服務能夠滿足甚至超越客戶的期望。

　　七一六所

　　七一六所在“質量月”期間開展了包括“通用軟硬平臺質量提升”專項行動，軟件工程化管理及編碼規(guī)范培訓，參加中央企業(yè)全面質量管理知識競賽，推進QC小組和質量信得過班組，組織新時代質量管理體系文件修訂，推進精細化質量管理以及開展新員工質量基礎培訓等專題活動。

　　七二五所

　　七二五所特邀中國新時代認證中心專家對各部門質量師和新體系推進人員開展培訓，并對參訓人員進行新體系知識考試，評估掌握程度；組織“求實”QC小組參加中央企業(yè)發(fā)表賽，獲評一等獎；組織質量、技術等業(yè)務部門聯(lián)合對10余家供方進行現(xiàn)場檢查，進一步強化“穿透式”質量管控要求，提升供方產品質量。

　　七五〇場

　　七五〇場組織開展了質量管理體系內部審核員培訓，并與培訓老師進行了探討交流；對第六研究室湖試設備操作規(guī)程和技術狀態(tài)等進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了存在的不足和待改進的方面，后續(xù)檢查組也將督促其改進提升工作。

　　十一所

　　十一所組織員工學習習近平總書記關于高質量發(fā)展的重要論述及集團公司關于強化質量管控的重要文件精神，對典型質量案例進行警示學習；組織質量部門開展現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查，對精細化成熟度自評價整改要求落實情況、科研項目過程管理、工藝紀律、檢驗過程進行自查改進。

　　中船國際工程

　　中船國際工程項目部通過組織交流活動進一步切準質量薄弱環(huán)節(jié)，樹立質量第一的強烈意識；建規(guī)所圍繞提高工作質量開展相關培訓；科技質量部采取“四不兩直”的檢查形式，深入咨詢設計一線抽選項目。

　　上船院

　　上船院組織開展了質量法規(guī)標準、質量先進理論方法和質量問題案例等方面的部門級和科組級質量培訓；各部門擬定課題并落實到主講者或組織者，對部門級質量督查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行分析交流，發(fā)現(xiàn)設計過程中的瓶頸和低效環(huán)節(jié)，優(yōu)化設計流程，提升產品質量。

　　中船廣西

　　中船廣西組織開展了質量月網絡競答活動以及公司應知應會現(xiàn)場有獎競答活動；組織召開入庫檢驗及放行要求培訓交流會，強化公司質檢員質量管理能力；組織開展生產現(xiàn)場工藝紀律巡檢，重點檢查現(xiàn)場備維護、工藝執(zhí)行等，全面促進公司產品質量的提升。

　　昆船公司

　　昆船公司通過開展“說身邊人，講身邊事”主題活動，對身邊人的匠心事跡進行宣傳報道；邀請外部專家對群眾性質量管理展開培訓；開展專項產品和民品實物質量專項檢查，聚焦顧客反饋問題，重點關注關鍵過程以及特殊過程的過程管控，用檢查、指導的方式幫助員工糾偏改錯。

　　河柴重工

　　河柴重工組織對質量管理體系涉及的各過程進行了全面檢查；編制了聯(lián)合巡檢工作計劃，于9月14日開始進行聯(lián)合巡檢；各班組通過班前會講質量案例，對全員進行質量意識培訓，挑選典型質量案例制作成投屏，進行警示教育。

　　中船發(fā)動機

　　中船發(fā)動機召開質量警示教育大會，進一步增強員工的質量意識；大柴公司組織進行質量宣講，講設計源頭質量控制、技術文件管理、過程管理、標準化實施等方面，要求從技術源頭把控質量關；宜柴公司召開質量專題會與“內部客戶”走訪等。

　　漢光重工

　　漢光重工采取“一線人員講質量”的形式，生動講解開展全國“質量月”的重要意義以及質量對企業(yè)的重要性等內容；組織公司管理部室、設計和生產部門對集團公司質量文化手冊進行了宣貫學習，對精細化質量管理要求等內容進行了詳細解讀。


| 來   源：集團公司質量安全環(huán)保部
| 責   編：周   芒
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄