鞍鋼集團深化國企改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟實現(xiàn)新突破，創(chuàng)新建立的鞍鋼集團健康產(chǎn)業(yè)公司快速發(fā)展，使百年老鞍鋼萌發(fā)新“綠芽”。健康產(chǎn)業(yè)有限公司運行一年來，以公司改革為中心，擴大經(jīng)營模式，加強經(jīng)營管理，各項工作都取得了豐碩成果，資產(chǎn)狀況、醫(yī)療收入和綜合能力均大幅提高，實現(xiàn)各項收入近7億元，增長了10%，實現(xiàn)利潤增長88%。這標志著鞍鋼老企業(yè)正在悄悄由“黑”向“綠”擴充發(fā)展。
深化改革和體制機制創(chuàng)新
推進項目落地
今年以來，鞍鋼集團健康產(chǎn)業(yè)公司通過深化改革和體制機制創(chuàng)新，全面落實集團公司差異化管控精神，修訂完善了多項規(guī)章制度，在管理體制和運行機制上發(fā)生了深刻變化。
機構(gòu)調(diào)整。鞍鋼集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃，推動健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，加快新項目落地實施，拓展健康產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)運營能力和創(chuàng)效能力。建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，完善領導體制，成立董事會、監(jiān)事會、健全領導班子設置。健康產(chǎn)業(yè)公司董事會和監(jiān)事會全面行使職能，對推進健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
著力改革創(chuàng)新，推進項目落地。健康產(chǎn)業(yè)公司全面落實鞍鋼集團發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃，發(fā)展成為鞍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)新的利潤增長點。
推進康養(yǎng)中心項目。學習國內(nèi)先進的康養(yǎng)管理模式，在千山療養(yǎng)院建立了一個具有獨特產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的現(xiàn)代健康養(yǎng)護中心，延伸康復、保健、養(yǎng)老等服務產(chǎn)業(yè)，打造一流康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，使健康產(chǎn)業(yè)成為鞍鋼集團轉(zhuǎn)型升級的重要支柱?？叼B(yǎng)中心的建立將為遼寧省、鞍山地區(qū)、鞍鋼職工的醫(yī)療、健康養(yǎng)護等發(fā)展創(chuàng)造無限商機。
推進口腔醫(yī)院項目。根據(jù)鞍山醫(yī)療市場環(huán)境，利用鞍鋼企業(yè)醫(yī)院資源優(yōu)勢及品牌效應，成立口腔醫(yī)院。項目投資6470萬元，已與燁輝（中國）科技材料有限公司、上海（臺灣）愛斯口腔醫(yī)院達成合作意向，目前正組織設計施工。
推進鞍鋼（青年宮）養(yǎng)老康復中心改建項目。鞍鋼（青年宮）養(yǎng)老康復中心改建項目已與丹勛教育基金會達成合作意向，由丹勛教育基金會投資，將青年宮改造為面向鞍鋼職工及鞍山市民的中端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)。項目定位在養(yǎng)老、康復、醫(yī)療、頤養(yǎng)、文化、運動為一體的信息化、智能化、服務現(xiàn)代化養(yǎng)老康復綜合體。
推進新建門診、醫(yī)技、綜合病房樓項目。依據(jù)鞍鋼總醫(yī)院未來發(fā)展需要和規(guī)劃，擬建門診、醫(yī)技、綜合病房樓。由中國建筑標準設計研究院進行方案的初步規(guī)劃和設計，設計方案以柔性形體融合楔形用地，構(gòu)建內(nèi)部流線簡潔流暢的方案，并與原有建筑形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體思路設計。
完善績效考核體系。為使績效考核公開、公正、公平，真正調(diào)動職工工作積極性，完善了績效考核體系，多項指標分配至科室，以利潤考核為中心，藥品比及手術(shù)量等考核為補充，在制定科室利潤計劃時，參考科室與全院人均水平，按一定的權(quán)重進行分配。加強基金管控，在保證基礎醫(yī)療的前提下，最大限度地控制基金量，對基金總量和人均基金控制不力的科室，加大考核力度。
開發(fā)外部市場。為突破醫(yī)?；饘︶t(yī)院發(fā)展的制約，各分院、臨床科室積極行動，自行開發(fā)市場，通過走出去，請進來，開展大型義診、主動經(jīng)營市場，橫向聯(lián)系海臺岫遼陽等周邊地區(qū)以及對口支援的醫(yī)院，力爭非醫(yī)保市場份額，增加新的經(jīng)濟點，提高醫(yī)院自我生存能力。同時通過會診、義診、雙向轉(zhuǎn)診等不同形式拓展醫(yī)療市場，吸引更多非醫(yī)?；颊?。
著力科技創(chuàng)新，加強人才培養(yǎng)，推進品牌建設，提高核心競爭力?？萍紕?chuàng)新取得新突破。鞍鋼健康產(chǎn)業(yè)公司始終鼓勵科技人員積極創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新。今年，總醫(yī)院又有5個科研項目獲鞍山市科學技術(shù)進步獎，申報遼寧醫(yī)學科技獎9項。中國金屬學會冶金醫(yī)學分會科研立項3項；維護21項專利，申報4項實用新型專利，受理3項專利，授權(quán)1項。組織8個科室申報2017年遼寧省臨床重點?？?。為加強人才培養(yǎng)，健康產(chǎn)業(yè)公司選派10名技術(shù)骨干，到國外高等院校進行為期半年的深造。選派10名優(yōu)秀青年科技人才到國內(nèi)著名醫(yī)學院校進修學習，培養(yǎng)核心骨干人才。
做強做大做優(yōu)特色學科
推進品牌建設
鞍鋼總醫(yī)院各方面發(fā)展取得新進展。在戰(zhàn)略發(fā)展方向上，做強做大做優(yōu)特色學科，推進品牌建設，提升服務能力。
一是總醫(yī)院心血管病醫(yī)院在已能開展的國內(nèi)先進技術(shù)上追求規(guī)模效益，成立了胸痛中心，并與120急救中心簽署相關(guān)協(xié)議，使患者就診方便、快捷，救治及時。腫瘤醫(yī)院生物免疫治療中心、放射治療中心、國家衛(wèi)計委甲類設備、遼寧省第一臺TrueBeam治療系統(tǒng)、基因檢測中心、PET/CT均已正常運行，進一步提升了醫(yī)院的影響力。
北京同仁堂鞍山中醫(yī)醫(yī)院繼續(xù)聘請北京名醫(yī)來院出診，使專家出診隊伍得以加強。吳階平泌尿外科鞍山中心借助吳階平泌尿外科中心的知名度及中心知名專家的技術(shù)支持，不斷提升泌尿外科醫(yī)療技術(shù)水平，擴大影響力和知名度?；颊呤杖爰白≡豪龜?shù)、手術(shù)例數(shù)有較大提高?？傖t(yī)院手術(shù)科系充分利用自身優(yōu)勢，擴大高精尖端手術(shù)范圍增加手術(shù)例數(shù)，重點把微創(chuàng)手術(shù)做強做大形成規(guī)模，以三新項目和高尖手術(shù)為切入點，創(chuàng)新醫(yī)療科技成果，醫(yī)療技術(shù)水平有新提高。總醫(yī)院內(nèi)科系充分發(fā)揮不同專業(yè)領域的品牌特色，牢牢占據(jù)鞍山不同領域的領先地位。
今年，總醫(yī)院成立了肛腸外科，聘請鞍山市知名專家武雅坤主任醫(yī)師為肛腸外科主任，將肛腸外科建設成為技術(shù)一流、覆蓋當?shù)?、輻射周邊的特色專科?/font>
二是鞍鋼千山溫泉療養(yǎng)院認真落實健康產(chǎn)業(yè)公司的戰(zhàn)略部署，針對局部效益不佳的管理癥結(jié)，通過堅持四個突出，即：突出抓好財務預算管理、突出抓好績效管理、突出抓好勞動定額管理、突出抓好物資管理等措施，在強化職能、夯實管理、提升內(nèi)部運營效益等方面取得了明顯效果。
今年初，療養(yǎng)院針對主體業(yè)務內(nèi)部市場萎縮，外部市場競爭日趨激烈，運作難度加大，成本增高，回報降低等嚴峻形勢，結(jié)合當前醫(yī)療經(jīng)營形勢、資產(chǎn)和財務運營狀況，進行深入的剖析和廣泛的調(diào)查研究，并根據(jù)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、醫(yī)保政策調(diào)整和市場變化，迅速確定對外抓關(guān)鍵、搶市場，主營業(yè)務增效益的總體工作思路。一方面，療養(yǎng)院利用?？破放频氖袌鲇绊懥Γ⒅蒯t(yī)療診治水平的提高，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。在保持原有鞍鋼、鞍山市職工醫(yī)保、鞍山市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點機構(gòu)和千山區(qū)職工醫(yī)?；颊呤罩瓮猓e極爭取農(nóng)合醫(yī)保，加大患者收治，擴大醫(yī)保份額，增加醫(yī)療收入。另一方面，較往年提前2個月組織鞍鋼離退休職工健康療養(yǎng)、一線職工度假，并且依托“鋼都第一泉”的經(jīng)營品牌，加強內(nèi)部經(jīng)營管理、拓寬經(jīng)營服務項目，充分發(fā)揮“藥療、理療、水療”優(yōu)勢，在激烈的競爭中擴大外部市場收入。
三是鞍鋼勞研所為保證職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務（甲級）資質(zhì)、放射衛(wèi)生評價與檢測（乙級）資質(zhì)、醫(yī)學放射衛(wèi)生乙級資質(zhì)、計量認定資質(zhì)、軍工涉密業(yè)務咨詢服務資質(zhì)續(xù)展順利通過，全體員工共同努力，通力配合，加班加點，埋頭苦干，順利通過了5項資質(zhì)續(xù)展審查。另外，探索安全評價業(yè)務，尋求新的增長點，獲得新發(fā)展。招聘19名工程類專業(yè)技術(shù)人員，強化培訓，積極備考，最近順利通過市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場評審，獲得乙級安全評價機構(gòu)資質(zhì)，這標志著勞研所在業(yè)務擴張方面邁出了實質(zhì)性的、跨越性的一步。省市專家對職業(yè)病診斷和職業(yè)病體檢及放射診療工作也給予充分肯定。
著力提升醫(yī)療服務質(zhì)量
履行社會責任
著力提升醫(yī)療服務質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量有新提高。規(guī)范完善了科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心，重點加強核心制度的貫徹落實，同時加強監(jiān)督檢查。強化門急診管理，要求各科室專家在出專家診的同時，也要出普通門診，以提高醫(yī)療服務水平?？傖t(yī)院是鞍鋼集團公司急救中心、創(chuàng)傷研究中心，截至目前，工業(yè)外傷患者中無死亡病例，搶救成功率100%。
履行社會責任。為深入開展醫(yī)療精準扶貧工作，履行中央企業(yè)社會責任，繼鞍鋼首次以企業(yè)名義選派總醫(yī)院三名醫(yī)技人員赴新疆塔縣人民醫(yī)院開展醫(yī)療援助后，又再次選派總醫(yī)院三名同志前往塔縣人民醫(yī)院開展醫(yī)療援助。提升受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。此外，總醫(yī)院專家團隊到臺安縣恩良醫(yī)院、臺安縣中醫(yī)院進行對口幫扶工作，收到了預期的效果，并與臺安縣恩良醫(yī)院達成了對口幫扶合作協(xié)議，長期進行相互之間的合作。
美化鞍鋼總醫(yī)院環(huán)境，提高患者及職工幸福指數(shù)。按時完成了正廳改造工作，改善主樓門前整體環(huán)境，方便雨雪天氣職工、患者及家屬的通行。積極推進進戶自動旋轉(zhuǎn)門的改造工作，提高醫(yī)院整體視覺亮麗度，改善患者就醫(yī)舒適度。完成醫(yī)院草坪整體改造、鋪裝項目，對原草坪重新翻耕、填土、鋪裝，保證新草坪成活率及整體美化效果。做好斷橋鋁窗戶及外墻保溫、真石漆噴涂工作，目前已全部完工，改善樓面整體形象，提高冬季室內(nèi)保暖度。
在日前召開的鞍鋼集團健康產(chǎn)業(yè)有限公司第一屆董事會第一次會議上，耿樹剛董事長告訴記者：“舉世矚目的黨的十九大剛剛勝利閉幕，面對黨中央、國務院深化國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的要求，面對公司日益發(fā)展壯大，全面深化企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)步實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級的新形勢，我們將謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展。以‘依靠群眾謀發(fā)展，發(fā)展成果全員共享’的理念，與員工同舟共濟，切實維護鞍鋼集團公司和健康產(chǎn)業(yè)公司的利益?！?/font>
耿樹剛董事長說，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。鞍鋼集團健康產(chǎn)業(yè)公司將會在鞍鋼集團的正確領導下，繼續(xù)改革創(chuàng)新、開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，排除困難，真抓實干。鞍鋼（千療）醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目做好全新的規(guī)劃設計，積極尋求實力合作伙伴，利用優(yōu)勢資源推進項目的進行。鞍山鞍鋼義聯(lián)口腔醫(yī)院盡早投入使用，為健康產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)造更多收益。鞍鋼（青年宮）養(yǎng)老康復中心改建項目做好立項的準備工作，爭取盡早施工，投入使用。新建門診、醫(yī)技、綜合病房樓。新建呼吸?？漆t(yī)院。
造福廣大患者。繼續(xù)加強科技創(chuàng)新、醫(yī)院品牌建設，做好人才梯隊建設。提高醫(yī)療服務質(zhì)量，履行社會責任。加大醫(yī)療質(zhì)量管理，進行相關(guān)培訓及競賽，提高總醫(yī)院醫(yī)師的專業(yè)技能水平。組織派遣臨床醫(yī)師完成2018年對口支援工作、幫扶工作及精準扶貧工作，積極與幫扶醫(yī)院溝通、聯(lián)系，做好幫扶調(diào)研工作，真正幫助受援單位解決實際困難。
耿樹剛告訴記者，健康產(chǎn)業(yè)公司以上的各項工作都將加快鞍鋼集團深化改革和創(chuàng)新，推進發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，促使百年老企業(yè)重煥青春，再現(xiàn)生機活力，推動鞍鋼加速由“黑”向“綠”躍進。（陳光明 王小松）
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