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????3月17日，首批69名在漢員工趕赴藏龍島新區(qū)上班；3月18日，新增30人，共計99名新區(qū)科研人員復(fù)工；3月19日，再增30人，并按每日平均30人的數(shù)字遞增；至4月1日，新區(qū)復(fù)工科研人員達(dá)到398人。
????這一串串?dāng)?shù)字背后，是本部位于武漢的中國船舶集團(tuán)七一九所在這個特殊的時期，為積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)而作出的不懈努力。

一腔干勁無處使

????2020年，七一九所科研任務(wù)非常繁重，春節(jié)放假前，不少科研一線部門趕著列出了細(xì)細(xì)密密的全年科研生產(chǎn)任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)表。大家都做好了準(zhǔn)備：2020年，科研攻堅任務(wù)比2019年更艱巨，加班頻率比2019年更高。
????然而，疫情打亂了所有的計劃。
????武漢“封城”的日子，宅在家里的七一九所人身不能出門，心卻一直牽掛著這一年的任務(wù)。“在條件允許的時候，第一時間復(fù)工！”這是七一九所堅守武漢科研人員的心聲，也是因返鄉(xiāng)難回武漢的七一九所科研人員的心聲。

時刻準(zhǔn)備，隨時可以

????直到3月初，復(fù)工的條件還不具備。七一九所一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備第一時間復(fù)工。
????七一九所先后召開三次視頻會議，就分批次有序推進(jìn)所本部復(fù)工進(jìn)行謀劃，提前安排相關(guān)部門著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
????但當(dāng)時，準(zhǔn)備工作困難重重：因放假，大量工作人員回不來，人手異常緊張；商鋪關(guān)門，物資采買不易；科研人員分散居住，各小區(qū)嚴(yán)格管控，辦理車輛和人員通行證均非易事；1000多名員工返鄉(xiāng)難回，其中相當(dāng)大一部分是科研骨干。
????各部門迎難而上，分工協(xié)作，謀定后動：制定復(fù)工方案、向湖北省防疫指揮部匯報、想方設(shè)法購買復(fù)工物資、消殺辦公場所、進(jìn)行防疫知識宣傳、安排用餐、安排工位；與政府部門對接，組織辦理外地科研人員返漢手續(xù)……很瑣碎，很具體。
????3月11日，七一九所向江夏區(qū)提交了復(fù)工申請。提交申請很簡單，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作卻事無巨細(xì)，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜摷垼喝藛T健康、入所人員防控、工作區(qū)域防控、通勤管控、防護(hù)知識培訓(xùn)、防控應(yīng)急措施……一般員工想到的，所里準(zhǔn)備好了，一般員工沒想到的，所里也準(zhǔn)備好了。
????3月14日上午，江夏區(qū)相關(guān)部門到七一九所新區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，認(rèn)為七一九所的復(fù)工防控方案細(xì)致可操，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分扎實(shí)，當(dāng)天下午即批準(zhǔn)了七一九所的復(fù)工申請。

終于等到“遲來的春天”

????3月17日，七一九所首批在漢堅守的員工復(fù)工。每個人30個口罩、一瓶消毒液，午餐就是荷田大酒店準(zhǔn)備的盒飯。
????與復(fù)工同步的，是新區(qū)內(nèi)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)的上線。
????而這項(xiàng)工作的啟動，從2月10號就開始了。為避免上班后人員聚集感染風(fēng)險，助力安全、高效、便捷復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一個多月的時間里，七一九所相關(guān)部門克服貨源分散、物流不暢、人員出行不便等困難，順利完成了軟硬件設(shè)備的采購、安裝與調(diào)試工作。至3月19日，一個可同時支持200人進(jìn)行線上互動的視頻會議系統(tǒng)已整裝待用。
????如今，10余天過去。七一九所中山路院區(qū)和各公司以及其他幾個保障現(xiàn)場也先后復(fù)工，復(fù)工計劃穩(wěn)步實(shí)施。據(jù)統(tǒng)計，截至4月1日，重點(diǎn)項(xiàng)目科研人員的復(fù)工率已達(dá)70%以上。
????終于等到“遲來的春天”，七一九所船舶人將一刻不會浪費(fèi)。