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疫情防控、經(jīng)營發(fā)展、社會責任,缺一不可!
來源:中國船舶集團     日期:2022-03-29    字體:【大】【中】【小】
  中國船舶集團財務公司堅持疫情防控和經(jīng)營管理兩手抓,上下同心、多措并舉,全力推動公司經(jīng)營管理工作穩(wěn)定有序開展,3月以來開展的業(yè)務規(guī)模達50多億元。與此同時,向上海浦東新區(qū)陸家嘴街道捐贈100萬元人民幣用于購買防疫物資,在共同抗疫的實際行動中彰顯了央企的責任與擔當。

  在這場艱難的疫情防控阻擊戰(zhàn)中,陸家嘴街道各條線工作人員、社區(qū)工作者、基層醫(yī)護人員夜以繼日地奮戰(zhàn)在抗擊疫情工作第一線,24小時堅守崗位。了解到上述情況后,財務公司黨委一致認為,在抓好公司疫情防控和經(jīng)營發(fā)展的同時,還應該為社會、為一線多做些事、多盡點力。

  于是,受黨委指派,財務公司綜合管理部迅速與陸家嘴街道辦事處取得聯(lián)系,得知街道正面臨一線防疫人員醫(yī)用防疫物資和生活物資供需緊張的挑戰(zhàn),難以充分保障后續(xù)防疫工作的順利有效開展。

  為此,財務公司黨委立即做出決策,決定向陸家嘴街道捐贈100萬元,用于醫(yī)用防疫物資的采購和保障,以實際行動支援一線,為上海市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)切實踐行央企的社會責任和擔當。

   加強疫情防控義不容辭

  此輪疫情出現(xiàn)以來,財務公司黨委始終高度重視疫情防控工作,多次召開會議深入研究部署,強化責任落實,嚴明紀律要求,為確保打贏疫情防控和經(jīng)營管理攻堅戰(zhàn)充分發(fā)揮了政治核心和領(lǐng)導核心作用。
  針對多種可能的突發(fā)情況,財務公司迅速制定了詳細的疫情防控應急預案并反復進行演練,及時采購、儲備、發(fā)放了口罩、消毒用品、防護服、睡袋等防疫和應急保障物資,在辦公區(qū)安排員工24小時值守,為分級、分類開展應急處置,確保業(yè)務穩(wěn)健運營做好充足準備;加強人員管控,除對員工嚴格落實“兩點一線”管理和信息動態(tài)監(jiān)控外,立刻停止了上海辦公區(qū)六層的裝修工程,以確保辦公區(qū)人員的安全可控。

  同時,財務公司對辦公區(qū)進行全面消殺,請醫(yī)院上門對員工進行集體核酸檢測,與員工餐廳溝通將堂食改為員工可以選擇的套餐盒飯,為有效降低風險、積極防控疫情、加強員工關(guān)愛想辦法出舉措。

  針對居家隔離員工可能出現(xiàn)的生活困難和情緒問題,除了為隔離時間較長的員工購買必要的生活物資外,公司領(lǐng)導還會親自打電話了解員工相關(guān)情況,密切關(guān)注職工心理健康。

  根據(jù)上海市3月24日會議精神和集團公司26日疫情防控工作會要求,財務公司迅速響應,對疫情防控措施及時作出相應調(diào)整,最大限度減少人員流動、降低傳播風險。

  此外,為加強疫情防控的精細化,公司根據(jù)員工居住地分布情況繪制“作戰(zhàn)”地圖,并建立了6個居家疫情防控小組,以進一步提升公司決策部署的精準性、信息反饋的時效性和服務保障的便捷性。

  抓好經(jīng)營發(fā)展責無旁貸

  針對辦公區(qū)隨時可能封閉的預期情況和部分員工居家隔離的現(xiàn)實情況,財務公司一方面及時鞏固信息化建設,通過多種技術(shù)手段迅速實現(xiàn)京滬之間的實時聯(lián)動、居家辦公與現(xiàn)場辦公的有機結(jié)合,確保了業(yè)務的穩(wěn)定連續(xù)。

  同時,多措并舉全力保障業(yè)務開展,各業(yè)務部門迅速制定并啟動《應對疫情緊急情況和保障業(yè)務連續(xù)性的方案》,多方密切配合、相互補位,全體干部員工攻堅克難、主動作為,一如既往地扎實履行了“服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升價值創(chuàng)造”的企業(yè)使命。

  此外,財務公司全體員工變被動為主動、變不利為有利,形成了利用居家工作時想工作、研究工作、做可做的工作的共識,圍繞部門業(yè)務發(fā)展、自身崗位職責等開展了個人自學提升和部門研討交流,為世界一流船舶集團和國內(nèi)一流司庫型財務公司的建設隨時充好電加滿油。



| 來   源:財務公司
| 責   編:周   芒
| 校   對:王   琦
| 審   核:項   麗/甘豐錄