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踐“三贏” 創(chuàng)價值 ? |中國船舶華南船機:培育新質生產力 提升價值創(chuàng)造率
來源:中國船舶集團     日期:2024-05-31    字體:【大】【中】【小】

  編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統(tǒng)部署了全年重點工作?!佰`‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發(fā)展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近華南船機。

  華南船機按照集團公司“1234”高質量發(fā)展方略,從外部環(huán)境、行業(yè)趨勢及企業(yè)發(fā)展面臨的新要求深入分析了面臨的風險和挑戰(zhàn),確定了2024年的總體工作思路。一是堅持把高質量發(fā)展作為新時代的硬道理,樹牢“三贏”理念,致力為加快建設世界一流船舶集團作出新貢獻;二是大力發(fā)展起重搬運裝備新質生產力,增強價值創(chuàng)造,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力;三是堅持黨的領導,加強黨的建設,深化融合建設,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。2024年,華南船機將重點全力抓好以下重點工作:


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  1 以健全軍工管理體系為支撐點,推動軍工業(yè)務全面提質。要高質量推進軍工管理體系建設;高質量完成軍品責任令任務;系統(tǒng)謀劃防務產品任務承接;積極爭取更多防務裝備科研項目。

  2 以強化協(xié)同營銷為發(fā)力點,加快產業(yè)板塊協(xié)調發(fā)展。要持續(xù)優(yōu)化完善市場營銷管理;在維系好重點客戶和重點落實優(yōu)勢市場訂單合同的基礎上,著力做專船舶海工裝備;持續(xù)鞏固應用產業(yè)市場份額,著力做精應用裝備;強化技術服務主業(yè)意識,著力做優(yōu)技術服務。

  3 以培育新質生產力為突破點,加大科技創(chuàng)新力度。要深入推進技術中心一體化建設,大力推進科研改革,強化設計開發(fā)流程執(zhí)行,深入開展設計與工藝質量提升專項行動;積極推進新產品開發(fā),扎實做好核心技術與核心工藝研究,持續(xù)提升產品輕量化、智能化、大型化水平;持續(xù)提升科研創(chuàng)新基礎管理水平,加強產品前瞻性、共性問題課題研究,持續(xù)加大科研經費投入,不斷增強知識產權管理。

  4 以開展流程再造為切入點,促進生產運營提效增值。結合生產物流走向,系統(tǒng)梳理生產管理流程;有序推進內部生產能力建設;全力提升生產運營管理水平;重點抓好一批項目組織策劃和按期交付,切實提高產品履約率,確保產品按期保質交付。

  5 以完善組織功能為著力點,激發(fā)改革發(fā)展活力。結合上級機關和集團公司的最新要求,持續(xù)健全黨組織融入公司治理機制;積極探索以項目為載體的科技創(chuàng)新平臺建設;堅持以改革求突破,縱深推進勞動、人事、分配三項制度改革,扎實推進改革深化提升專項行動;加強人才隊伍建設,不斷優(yōu)化管理組織架構,以改革激發(fā)公司高質量發(fā)展活力。

  6 以持續(xù)精細管理為主攻點,增強價值創(chuàng)造能力。積極貫徹落實集團公司管理提升系列行動部署要求,持續(xù)加強管理信息化建設;持續(xù)優(yōu)化部門經濟責任考核,不斷提升業(yè)財融合深度,提升法律合規(guī)風險審計管理水平,提升精細化質量管理水平;切實做好安全環(huán)保、保密保衛(wèi)等各項工作。

  7 以突出融合建設為關鍵點,加強黨的全面領導。堅決貫徹落實黨中央和集團公司的決策部署,認真做好巡視反饋意見整改閉環(huán)與主題教育深化內化轉化工作,不斷鞏固深化黨風廉政建設和反腐敗工作;聚焦深化融合,推動基層黨支部組織效能發(fā)揮更優(yōu);樹牢宗旨意識,為高質量發(fā)展凝聚合力。





| 來   源:華南船機
| 責   編:高紅梅
| 校   對:方   浩
| 審   核:項   麗/甘豐錄